中港跨境物流石南专线服务商巡礼
本文聚焦中港跨境物流中的石南专线，介绍了泰博国际供应链和深圳市理想物流有限公司两家服务商。泰博国际供应链深耕工业品领域，提供数字化解决方案；理想物流则以敏捷服务著称，满足跨境电商需求。两家公司代表了该领域服务商的不同发展方向。
扭亏为盈仓库利润提升的五大秘诀
本文深入探讨了提升仓库利润的五大关键策略：优化库存管理、提升拣货效率、精细化劳动力管理、优化运输管理以及引入自动化技术。通过实施这些策略，企业可以有效应对供应链挑战，降低运营成本，提高整体效率，最终实现仓库利润的显著增长。
GXO与Blue Yonder达成全球战略协议推动物流行业智能化升级
GXO与Blue Yonder签署全球战略协议，双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性，助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性，将为双方带来长远价值。
未来的航运网络：重塑东-西贸易格局
东-西航运网络计划旨在提升全球贸易运输的可靠性与效率，通过减少主要航线的停靠港口、优化航运服务，并引入灵活的区域班轮，计划于2025年2月正式运作，将有效增强供应链的韧性与响应能力。
打通物流链条：提升最后一公里配送的效率与客户体验
最后一公里配送在供应链中至关重要，占总运输成本的53%。本文章探讨了电子商务带来的挑战与优化策略，强调提升配送效率的必要性，以满足不断提高的消费者期望与成本控制。
普华永道报告揭示战略驱动交通物流并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购活动重心转向战略契合，而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场，资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
Nordstrom Rack战略调整告别寻宝式履单聚焦盈利与效率提升
Nordstrom Rack 战略调整，放缓门店履单，提高免费自提门槛，旨在解决库存准确性问题，提升盈利能力。通过优化供应链、提高运营效率，Rack 致力于打造更高效、可持续的业务模式，在竞争激烈的折扣零售市场中保持优势。
高峰期在即UPS上调大包裹及住宅附加费成本压力或加速行业洗牌
UPS上调大包裹及住宅附加费，旨在应对高峰期物流需求，但可能加剧托运人成本压力，促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌，推动企业优化供应链管理，提升运营效率，以应对日益激烈的市场竞争。
星巴克加速提价多重成本压力下的盈利保卫战
星巴克为应对供应链中断、劳动力成本上升等压力，加速提价并采取成本控制措施。数字化转型和效率提升是长期战略。提价策略可能影响消费者反应和竞争格局，星巴克需谨慎应对，抓住机遇。
贸易战阴影下的货运经济凛冬将至企业如何破局
全球贸易紧张局势加剧，美国主导的关税政策给货运经济带来不确定性。报告显示，贸易战将降低经济增长、加剧通胀。企业应多元化供应链、优化库存、提升效率、关注政策，并加强风险管理，以应对挑战。