物流业风向标Breakthrough首席经济学家解读货运经济新常态
Breakthrough首席经济学家Matt Muenster在《物流管理》播客中深入分析了影响货运经济的关键因素，包括关税、制造业、运力、通胀、需求模式和定价。他强调宏观经济与微观实践的连接，为企业提供可行策略。播客旨在探索供应链创新，帮助企业在复杂市场中做出明智决策。
精益物流数据驱动的货运支付与精细化管理之道
面对复杂多变的物流环境，企业亟需拥抱数据驱动的货运支付与管理模式。通过精细化货运审计、优化运输模式、构建多元化供应链，企业不仅能降低成本、提升效率，更能打造具有韧性的物流体系，在不确定性中稳健前行，实现可持续发展。
美东和墨西哥湾港口罢工阴影进口量为何居高不下
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口罢工风险推动进口量上升，零售商提前备货应对潜在供应链中断。劳资谈判进展缓慢，罢工阴影挥之不去。分析指出，进口量与零售额并非直接相关，但可反映零售商预期。各方需努力达成协议，避免罢工冲击经济。
飓风季物流保障ALAN助您构筑坚实防线
美国物流援助网络（ALAN）为物流专业人士提供飓风季前的五大关键策略，包括保障人员安全、掌握实时信息、对接物流需求、提供或申请支持以及理性参与救援。通过这些策略，企业可以有效应对飓风带来的挑战，确保供应链的顺畅运行，并为受灾群众提供及时有效的援助。
飓风伊达利亚来袭企业防灾减损五大关键行动指南
飓风“伊达利亚”逼近，ALAN 提供企业防灾减损五大关键行动指南，强调安全至上、信息驱动、积极响应、未雨绸缪和理性援助。同时，从数据分析师角度提出风险评估、供应链弹性分析等策略。ALAN 作为灾害救援信息枢纽和协调平台，助力企业应对风暴挑战，保护员工安全，减少损失。
飓风伊达利亚来袭物流企业防灾减损行动指南
飓风“伊达利亚”逼近，ALAN执行总监提供物流企业防灾减损五大关键建议：重视人员安全，利用ALAN供应链情报中心掌握最新信息，通过ALAN灾难微型网站参与救援，提前提供资源支持，避免擅自行动，推荐捐款方式。旨在帮助物流企业有效应对飓风，保障运营连续性，支持灾区救援。
如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
AI在物流中的应用期望与现实的差距
本文探讨了人工智能在物流行业中的应用现状及其面临的挑战。尽管AI承诺实现更高效的供应链连接，但实际应用仍多集中于局部，整体转型任重道远。面对不同的数字化成熟度和现实限制，物流企业在积极布局AI时需关注基础设施建设与合作伙伴的协作。
打破物流瓶颈如何实现跨境电商的高效快递协同
国际快递与跨境电商的深度融合正在重塑供应链的运作逻辑。文章探讨了高效协同的方式，包括库存管理、逆向物流和信息流实时互通等，旨在实现速度、成本与稳定性的三维平衡，助力卖家提升运营效率。百运网提供的专业咨询服务与智能比价功能，为卖家打开了更多可能性。
告别物流乱象CH Robinson一站式解决方案来了
C.H. Robinson推出了Managed Solutions平台，整合3PL、4PL和TMS技术，旨在为企业提供一站式物流管理服务。该平台通过端到端的可视化、自动化流程和AI赋能，帮助企业简化物流流程、提高效率、降低成本，实现更智能的供应链管理。