告别拥堵货运巨头如何巧妙调转船头重塑供应链版图
面对加州港口拥堵，货运公司正积极寻求替代方案，包括转移至西北海港联盟等港口、利用数字化技术提升供应链透明度、关注可持续发展及加强区域合作。通过多元化策略，企业旨在构建更具弹性的供应链，应对挑战并抓住机遇。
卡车运费飙升CH Robinson 提价背后供应链危机何时休
CH Robinson 上调卡车运费，反映出当前美国卡车运输市场运力紧张、供需失衡的现状。公司通过重新定价合同来应对市场变化，其他物流公司也面临类似情况。文章分析了运费上涨的原因，并探讨了企业如何加强供应链韧性，以应对未来的挑战。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
京东产发与蜀海供应链携手干改冷共创定制化冷链未来
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营，代表着冷链仓储的定制化服务新趋势，通过多温区的创新改造，满足蜀海在快速变化市场中的需求，助力冷链行业持续发展。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
超越传统：如何在零售行业中实现精确供应链管理
本文探讨了如何通过前瞻性策略、数据分析、供应链合作和智能物流提升零售行业的供应链管理，从而应对市场波动，实现竞争优势。成功的零售商正在转变为主动适应市场变化的灵活企业。
BNSF铁路推出洛杉矶至休斯顿的加速货运服务助力供应链优化
BNSF铁路推出一项从洛杉矶到休斯顿的加速货运服务，运输时间缩短24至48小时。这项服务旨在优化供应链、促进环保，体现了BNSF在运输能力扩展上的持续努力。
跨境电商物流新选择速十供应链全方位服务解析
速十供应链有限公司是一家专注于跨境电商物流的综合服务商，提供国际快递、空运、海运和海外仓服务，与DHL、UPS、FedEx等国际物流巨头合作，确保服务合规与高效。其时效稳定性和客户满意度均高于行业平均水平。