物流业的新常态数据AI和自动化如何重塑供应链韧性
物流业正经历数据和AI驱动的变革，提升供应链韧性。数字化转型优化效率、降低成本。需关注劳动力挑战并改善用工。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
沃尔玛新规供应商履约挑战升级与供应链优化策略
沃尔玛收紧准时交付标准，要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率，并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战，需积极应对以适应行业趋势。
沃尔玛准时达新规供应链升级供应商如何破局
沃尔玛收紧“准时达”标准，供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度，并与沃尔玛积极合作，供应商可化挑战为机遇，实现共赢。
贸易战阴影下的物流迷局企业如何突围
当前全球贸易环境充满不确定性，关税政策、市场波动等因素给物流行业带来巨大挑战。企业需通过数字化转型、供应链协同、多元化布局和绿色物流等方式突围，并重新评估供应链、加强风险管理、提升谈判能力和拥抱创新技术，以应对挑战，实现可持续发展。
运费高涨货运量却下滑美国银行货运指数揭示物流业冰火两重天困境
美国银行货运支付指数显示，第四季度货运量下降，但货运支出却创历史新高。司机短缺、燃料价格上涨和供应链挑战是主要原因。各区域表现不一，西部地区支出增幅最大。企业需优化供应链、加强合作、多元化运输和拥抱数字化转型以应对挑战。
如何通过综合物流实现供应链的全面优化
本文探讨了综合物流如何优化供应链，克服复杂性与提高效率。通过详述合作关系、基础设施、运输能力等关键要素，展示了真正的综合物流方案如何助力企业降低成本、提升灵活性，适应瞬息万变的市场环境。
多式联运全球供应链的无缝连接之道
多式联运通过整合多种运输方式，为全球供应链提供了高效、灵活的解决方案。它不仅优化了物流流程，还降低了成本和环境影响，实现了货物的无缝转运。
物流提速引擎云计算如何重塑供应链未来
云计算正以惊人的速度重塑物流行业。它不仅提升了供应链的敏捷性和韧性，还帮助企业减少浪费，实现可持续发展。然而，云计算也带来新的风险，需要企业加强管理。拥抱云计算，将是物流企业赢得未来的关键。