疫情下的海运困局美国联邦海事委员会紧急组队能否力挽狂澜
美国联邦海事委员会（FMC）成立“供应链创新团队”，旨在解决疫情下海运面临的空箱堆积、冷藏箱短缺、船期延误等问题。通过汇集各方代表，寻找创新解决方案，协调行动，以缓解疫情对全球供应链的冲击，保障贸易畅通。
2026物流风向标贸易战AI与运费的三角博弈
2026年全球物流行业面临贸易政策变动、AI技术革新和运费市场波动的三重挑战。货运量下滑、贸易壁垒重塑供应链，企业需多元化采购、优化布局。AI赋能物流效率提升，TMS平台提供全局掌控。运费展望不确定性犹存，企业需灵活应对。面对“似曾相识”的挑战，适应性和应变能力至关重要。
锂电链主重塑物流版图5 亿运费规模下的新格局解析
锂电池企业成新能源汽车产业链“链主”，重塑供应链和物流。原材料短途整车运输，成品电池短链运输，成本效益是关键。
Sysco战略扩张收购Coastal Companies强化冷链物流与市场布局
Sysco收购The Coastal Companies，增强冷链运输和中大西洋地区市场份额。此举旨在加强物流控制，应对供应链挑战。
末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示，企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展，绿色物流成为未来趋势。
决胜物流未来3PL峰会揭秘供应链增长新引擎
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战，强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略，实现可持续增长。
黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
供应链断裂与管理困境全食超市面临商品短缺危机
全食超市近期面临商品短缺危机，源于供应商倒闭、库存管理问题及亚马逊收购影响等多重因素。危机导致消费者信任度下降、品牌声誉受损。全食超市需优化供应链管理、改进库存系统、加强与亚马逊合作，并提升员工士气，方能重塑品牌形象，恢复市场竞争力。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
EnviroScent聚焦核心优势携手 Saddle Creek 优化第三方物流策略
EnviroScent与Saddle Creek合作优化供应链，降低成本，专注创新和市场，实现显著增长。