供应链告急物流运输年度报告揭示破局之道
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示了动荡市场对物流与供应链的影响,强调了人才危机,并提出了数字化转型、人才培养、构建韧性供应链等破局建议。报告为物流从业者提供了宝贵的 insights 和行动指南。
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示了动荡市场对物流与供应链的影响,强调了人才危机,并提出了数字化转型、人才培养、构建韧性供应链等破局建议。报告为物流从业者提供了宝贵的 insights 和行动指南。
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存,精简产品线,灵活调整订单;加强与供应商的互信合作,共享信息;提升运营效率,利用实时信息快速响应,从而驯服“牛鞭效应”,增强供应链韧性,赢得竞争优势。
面对全球芯片短缺,丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验,通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施,有效缓解了芯片供应压力,展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控,丰田仍对未来保持谨慎,并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
全球海运危机持续升级,集装箱短缺、港口拥堵、运费暴涨等问题严重冲击供应链。本文深入剖析危机根源,汇集行业呼吁与专家观点,并为企业提供多元化供应链、提前规划、加强沟通等应对策略,助力企业化危为机,赢得未来。
疫苗普及后,供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇,以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略,加强风险管理与合作,关注可持续性,打造更具韧性的供应链,以应对未来变局。
极端天气对物流运输造成冲击,企业应如何应对?本文从沟通、资源、技术、合作和风险管理五大方面,提供打造韧性供应链的策略,助力企业在逆境中突围,保障业务稳定。
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势:亚马逊的崛起挑战传统物流,旺季考验供应链弹性,技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡,直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力,预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
文章探讨了水产海鲜行业在物流和供应链方面的挑战,并提出了通过一站式冷链物流解决方案来提高运输效率和满足市场需求的思路。
克罗格与Gatik合作,在达拉斯推出无人驾驶冷藏货车配送服务,旨在提升电商订单响应速度、降低运营成本并提高供应链效率。此次合作标志着无人驾驶技术在零售供应链领域的应用进入新阶段,预示着零售业未来物流模式的变革。