供应链人才告急技能升级迫在眉睫
Manpower Group 的调查显示，美国供应链人才短缺问题日益严重，52% 的雇主面临招聘难题。技能错配是主要原因，未来的供应链专业人士和企业都需重视技能提升，通过培训和校企合作来解决人才缺口，确保供应链稳定高效。
假日物流告急供应链人才短缺如何破局
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略，包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者，为行业提供借鉴。
假日供应链人才告急如何化解这场用工荒
假日供应链面临严峻人才短缺，尤其在旺季。DHL供应链分享最佳实践，包括自动化招聘、降低流失率、优化效率和培养未来领导者，助力企业应对挑战，确保供应链稳定高效。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示，疫情加速物流战略地位提升，数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率，中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重，方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
物流人才告急未来供应链的破局之道
美国仓储教育与研究委员会（WERC）正积极通过教育和实践相结合的方式，应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性，同时借鉴2025年港口高效运转的经验，为未来供应链发展提供人才保障。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
告别用工荒APICS的供应链人才培养新策略
APICS正通过扩大“供应链STEM教育推广计划”来应对全球供应链人才短缺问题。该计划旨在通过针对K-12学生设计的互动活动，从小培养他们对供应链管理的兴趣，并为行业未来发展奠定基础。目标是到2020年覆盖10万名学生，为解决全球供应链人才短缺问题做出贡献。