亚马逊VC卖家光环之下机遇与挑战并存
亚马逊VC卖家拥有Listing掌控权和高曝光率,但也面临付款周期长和库存压力。VC本质是亚马逊的供应商管理体系,通过邀请制选择优质卖家。SC和VC是两种不同的运营模式,卖家需权衡利弊,谨慎选择。
亚马逊VC卖家拥有Listing掌控权和高曝光率,但也面临付款周期长和库存压力。VC本质是亚马逊的供应商管理体系,通过邀请制选择优质卖家。SC和VC是两种不同的运营模式,卖家需权衡利弊,谨慎选择。
OAG与Sabre达成战略合作,OAG将为Sabre提供航班时刻表和最短中转时间数据,巩固OAG作为全球分销系统服务首选供应商的地位。此次合作将为Sabre客户提供更丰富、准确的航班数据,提升运营效率,改善旅客体验,并支持商业智能。
仓库货架选购是提升仓库效率的关键。本文从存储需求、空间利用、货架类型、安全、预算、扩展性、供应商选择、叉车匹配、地面承重、安装维护等10个方面,提供了一份全面的货架选购指南,助你打造高效安全的仓库存储系统。
本文深入探讨了逆向物流在供应链管理中的重要性,强调了供应商透明度、构建可持续分销网络、提供差异化服务以及简化退货流程的关键作用。通过技术创新、流程优化和合作共赢,企业可以将逆向物流从成本中心转变为价值创造中心,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
美国进出口银行(Ex-Im)为福特汽车提供2.5亿美元贷款担保,支持其31亿美元的出口销售额,涉及超过20万辆汽车销往加拿大和墨西哥。此举不仅提升福特竞争力,更带动美国本土供应商发展,增加就业机会,促进经济增长,并为汽车供应链发展提供金融支持和创新融资模式的启示。
数字供应网络正在转变供应链管理,通过实时数据和人工智能技术,提升企业的决策效率与运营灵活性。连接的网络助力各参与者实现协同合作,优化库存管理,降低成本,迎接瞬息万变的市场挑战。
ShipMatrix预测2025年包裹高峰期运输量将增长5%,但附加费上涨,或将重塑承运商格局。大型企业和新兴物流商的崛起,将挑战传统承运商的市场份额。物流企业需优化供应链、多元化承运商、投资自动化等策略应对。
本文深入对比跨境电商中小型卖家面临的跨境物流代理与自营两种模式,详细分析其成本、风险与收益。旨在帮助卖家根据自身资源、能力与业务需求,做出明智的物流模式选择,从而提高运营效率、降低物流成本,增强市场竞争力。
Temu“黑五”促销活动虽声势浩大,但部分卖家反馈订单未见显著增长,其低价策略对亚马逊“黑五”造成冲击。Temu的崛起借鉴了拼多多在国内电商市场的成功经验,但也面临可持续性挑战。卖家应积极应对,调整策略,提升竞争力。
墨西哥中转仓通过重塑原产地标签、优化物流网络,将关税与物流成本转化为可控变量,助力跨境电商降本增效。企业需深度理解当地法规,选择合适的合作伙伴,并持续优化供应链结构,方能充分利用中转仓优势,提升竞争力。