打破供应链盲区从基础到全面可视化的实战指南
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性，并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时，文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用，并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
洛杉矶重拳出击错判司机身份卡车公司或将面临港口禁入
洛杉矶市正考虑禁止存在司机身份错判行为的卡车公司在港口开展业务，以打击行业内长期存在的劳务违规现象。此举旨在保护司机权益，规范用工，并警示供应链管理者关注供应商的合规性，避免潜在的业务中断风险。洛杉矶的行动可能引发其他城市的效仿，推动卡车运输行业走向更加公平和可持续的发展。
聪明应对进口关税轻松节省25物流成本
本文深入分析了进口关税的定义与五种分类，提供了有效的应对策略，帮助跨境电商和进口商有效控制物流成本，节省高达25%的关税支出。
数字供应网络的崛起科技如何重塑供应链管理
数字供应网络正在转变供应链管理，通过实时数据和人工智能技术，提升企业的决策效率与运营灵活性。连接的网络助力各参与者实现协同合作，优化库存管理，降低成本，迎接瞬息万变的市场挑战。
飞机维修成本飙升航班延误频发看IATA如何破解航空技术运营难题
国际航空运输协会（IATA）正积极应对航空技术运营面临的挑战，通过多方合作、数字化转型、制定行业标准等方式，致力于提升航空安全、效率和可持续性。面对供应链危机、成本上升等问题，IATA推出一系列举措，包括优化库存管理、拓展供应商渠道、加强信息共享等，旨在为旅客提供更优质的出行体验。
能源寒冬下的欧洲困局食品巨头面临停产危机
欧洲正面临严峻的能源危机，天然气短缺和价格飙升对食品产业造成巨大冲击，导致减产甚至停产。英国沙拉供应受限，瑞典和丹麦西红柿供应商冬季停产，法国酸奶厂面临停产风险。能源危机深层原因是依赖俄罗斯天然气、能源转型不足和极端天气。欧洲需寻找替代能源、加大可再生能源投资并加强国际合作以应对挑战。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
绿色制造领跑供应链可持续发展的新引擎
制造业正经历一场由可持续发展驱动的深刻变革。企业通过将可持续理念融入供应链，不仅改善环境，还提升品牌声誉、巩固供应商关系、提高绿色指数排名。福特汽车和凯洛格等企业通过实际行动，展示了可持续发展在企业运营中的重要性。拥抱绿色制造，企业不仅能获得商业效益，还能为创造更美好的未来做出贡献。
电商企业突围3PL 赋能的五项独特库存预处理服务
本文深入探讨了第三方物流（3PL）供应商提供的五项独特库存预处理服务，包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。