贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
2023年飓风“海伦”对CSX铁路造成重创,预计修复将持续至2025年,耗资超2亿美元。基础设施损毁、运营中断、成本增加等多重挑战下,CSX积极应对,但供应链中断风险依然存在。罢工、大桥坍塌等事件亦有影响。修复工作不仅关乎企业,更关乎区域经济。
Serta Simmons Bedding 通过与 Blue Yonder 合作,利用其集成需求与供应计划软件,优化制造运营,打造更具弹性的供应链。该解决方案提升了预测准确性,降低了成本,并支持实时场景规划,帮助 Serta Simmons 应对市场变化,优化生产,最终提升了企业竞争力。
美国取消对华“微量豁免”政策,对中美电商物流产生深远影响。电商平台面临成本上升、利润下降的挑战,物流模式、生产基地和市场策略亟待调整。行业正加速转型,企业需积极应对政策变化,加强合规管理和创新优化,以适应新的竞争环境。
世界海关组织(WCO)协调制度委员会(HSC)第56届会议发布了最新的商品归类决策,涵盖酒精粉末、两件套服装、儿童背带等商品。这些决策旨在为国际贸易提供更清晰的商品分类依据,降低贸易风险,提高通关效率,并降低贸易成本。
Shopee将在新加坡、马来西亚、泰国和越南四国站点征收5%技术费,对跨境电商卖家利润造成冲击。卖家应通过多平台布局、品牌化建设、优化运营模式、深耕垂直品类、独立站建设和技术赋能等策略,应对成本上升,实现可持续发展。
Cla-Val公司通过采用MobileDemand xDIM和xScale系统,实现了运输流程的现代化改造。该方案利用移动尺寸测量和照片记录,有效减少了运输错误、客户争议以及承运人附加费,每年为公司节省超过六位数的成本,并显著提高了发货效率。
年底总结季,采购人如何写出既专业又出彩的年终总结?本文提供一份融合部门与个人视角的采购人年终总结模板,涵盖KPI达成、供应商管理、成本控制、项目回顾、问题分析、个人成长、工作计划等方面,助你数据驱动、成果说话,升职加薪。
USPS 宣布开放其末端配送网络,允许各类规模的托运人接入超过 18,000 个 DDU。此举旨在降低零售商和物流企业的运营成本,提升配送效率,并为 USPS 自身带来营收增长。然而,USPS 仍需应对网络稳定性、需求优化和竞争等挑战。
美国卡车运输业高管对2026年寄予厚望,期待货运需求反弹带来盈利。然而,宏观经济、供应链变革以及运营成本等多重因素,使得行业前景充满不确定性。企业正积极寻求应对策略,以期在市场竞争中占据优势。