数据驱动未来供应链管理的数字化转型之路
本文深入探讨了在数据爆炸时代,供应链管理如何通过数字化转型实现突破。文章强调了战略先行、数据赋能、软件定义和人才为王的重要性,并为企业提供了具体的行动指南和转型策略。核心观点是,驾驭数据是企业决胜未来的关键。
本文深入探讨了在数据爆炸时代,供应链管理如何通过数字化转型实现突破。文章强调了战略先行、数据赋能、软件定义和人才为王的重要性,并为企业提供了具体的行动指南和转型策略。核心观点是,驾驭数据是企业决胜未来的关键。
亚马逊凭借Prime两日达服务颠覆物流行业,其成功的关键在于拥抱“可行性”思维。通过持续创新、勇于尝试和不断改进,亚马逊打造了高效的物流体系。其他企业可借鉴其经验,将“可行性”思维融入企业文化,以在竞争中赢得优势。
本文深入探讨了企业如何通过用户洞察摆脱低价内卷,提升品牌价值。文章剖析了用户洞察的重要性、常见误区以及零成本提升洞察力的具体步骤,强调企业应重视用户需求,建立内部洞察机制,避免外包依赖,最终实现可持续发展。
面对“交付经济”的挑战,企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率,数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才,打造面向未来的供应链,赢得市场竞争。
外包虽助力企业发展,但也增加了供应链复杂性。企业需采用数据驱动方法,建立全面的数据收集体系,运用数据分析技术识别风险,构建可视化监控平台,并加强与供应商的协同,以应对供应链挑战,确保业务稳定发展。
告别传统仓库拣选模式,拥抱“货到人”技术,是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验,为企业提供全面的货到人自动化解决方案,助力企业实现数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
全球供应链正经历深刻变革,企业转向区域制造和销售策略以增强韧性。政策支持、技术进步驱动近岸外包兴起。企业应多元化采购、加强风险管理、投资技术、深化合作,构建可持续且安全的供应链,以应对挑战并抓住机遇。
CBRE报告显示美洲工业地产市场持续强劲增长,租金创历史新高,需求虽略有放缓但仍在高位。电商、3PL和食品饮料企业主导需求,劳动力成本成选址关键因素。投资活动活跃,市场前景广阔,企业需关注市场动态,优化选址策略,把握机遇。
本文探讨了自动化浪潮对企业和劳动力市场的影响,分析了自动化带来的机遇与挑战。文章强调企业应积极拥抱自动化,投资人才培养,关注社会责任;个人则需终身学习,发展多元技能,积极适应新环境,共同迎接智械时代的到来。