邓白氏洞察全球经济逆风下的物流供应链韧性挑战与应对
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下，企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同，以构建更具韧性的供应链，应对不确定性，把握未来机遇。
贸易战阴影下供应链突围的关键策略与越南制造新机遇
中美贸易摩擦持续升级，企业面临关税压力。本文分析了应对九月新关税的关键策略，探讨了越南制造作为替代方案的机遇与挑战，并回顾了2018年11月关税政策的影响。企业需积极应对，灵活调整，方能在贸易战中求生存与发展。
数据驱动未来供应链管理的数字化转型之路
本文深入探讨了在数据爆炸时代，供应链管理如何通过数字化转型实现突破。文章强调了战略先行、数据赋能、软件定义和人才为王的重要性，并为企业提供了具体的行动指南和转型策略。核心观点是，驾驭数据是企业决胜未来的关键。
亚马逊物流革命的秘钥拥抱可行性思维
亚马逊凭借Prime两日达服务颠覆物流行业，其成功的关键在于拥抱“可行性”思维。通过持续创新、勇于尝试和不断改进，亚马逊打造了高效的物流体系。其他企业可借鉴其经验，将“可行性”思维融入企业文化，以在竞争中赢得优势。
用户洞察破局零成本提升品牌价值告别低价内卷
本文深入探讨了企业如何通过用户洞察摆脱低价内卷，提升品牌价值。文章剖析了用户洞察的重要性、常见误区以及零成本提升洞察力的具体步骤，强调企业应重视用户需求，建立内部洞察机制，避免外包依赖，最终实现可持续发展。
决胜交付经济时代供应链优化升级赢得客户心智
面对“交付经济”的挑战，企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率，数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才，打造面向未来的供应链，赢得市场竞争。
外包风险预警如何避免供应链断裂
外包虽助力企业发展，但也增加了供应链复杂性。企业需采用数据驱动方法，建立全面的数据收集体系，运用数据分析技术识别风险，构建可视化监控平台，并加强与供应商的协同，以应对供应链挑战，确保业务稳定发展。
Ryder裁员800供应链策略调整下的德州物流震荡
Ryder因客户应用材料公司供应链策略调整，将在德州裁员800余人并停止运营。此次事件凸显企业在应对供应链变化时的挑战，以及宏观经济环境对行业的影响。深入分析裁员事件的影响，可为企业和政府提供有价值的决策参考。
告别仓库长征智选货到人方案解锁效率增长新姿势
告别传统仓库拣选模式，拥抱“货到人”技术，是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验，为企业提供全面的货到人自动化解决方案，助力企业实现数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
数字孪生赋能控制塔重塑供应链竞争格局
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像，为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率，从而在竞争中脱颖而出，实现盈利能力和增长速度的显著提升。