物流行业的挑战与机遇如何在不确定性中保持竞争力
第36届《物流状态报告》强调,面对经济与地缘政治的不确定性,物流行业需要增强韧性、重视数据分析和新技术应用,以优化运营。在成本控制上,企业应探索新策略,灵活应对市场变化,实现可持续发展。
第36届《物流状态报告》强调,面对经济与地缘政治的不确定性,物流行业需要增强韧性、重视数据分析和新技术应用,以优化运营。在成本控制上,企业应探索新策略,灵活应对市场变化,实现可持续发展。
本文深入探讨了国际货代与第三方物流(3PL)之间的本质区别与协作机制,强调了二者在供应链中的互补关系以及权责明确的必要性,为企业优化国际物流服务提供实践指导。
本文探讨了生活方式市场中的变化对物流的影响,强调企业需建立灵活的供应链以应对快速改变的消费需求。通过优化库存管理和选择合适的物流合作伙伴,品牌可以在激烈竞争中保持领先,实现持续发展。
本文介绍了选择优秀第三方物流(3PL)供应商的具体步骤,包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等,旨在帮助企业更科学合理地决策,提升物流效率与成本效益。
普华永道报告显示,交通物流行业并购活动重心转向战略契合,而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场,资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
当前供应链和物流行业面临进口数据下滑、制造业疲软、物流预期落空三大挑战。企业应保持警惕,优化库存,多元化供应链,加强合作,拥抱数字化,积极应对不确定性,才能在竞争中脱颖而出。
UPS上调大包裹及住宅附加费,旨在应对高峰期物流需求,但可能加剧托运人成本压力,促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌,推动企业优化供应链管理,提升运营效率,以应对日益激烈的市场竞争。
RMW Commerce Consulting CEO Rick Watson深度剖析包裹快递市场,聚焦旺季前景、运费上涨、定价服务及亚马逊崛起等议题。他强调电商企业需灵活应对市场变化,优化物流策略,并关注自动化、智能化及绿色物流等未来趋势,以保持竞争优势。
第33届年度物流与运输趋势研究揭示,人力资本危机正威胁物流业的运营和竞争力。报告探讨了企业如何通过优化人才战略、提升员工技能、拥抱自动化等方式,在人才争夺战中胜出,突破发展瓶颈。
本文深入分析南昌至胡志明市的跨境公路运输市场,探讨了运价、时效、服务模式等关键因素,并对上海奥顿维斯国际货运代理有限公司的案例进行了分析。文章还提出了企业在跨境物流中应采取的策略建议,旨在为相关企业提供决策参考,促进跨境物流行业的健康发展。