决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文探讨了在“当日达”常态下,物流企业面临的最后一公里配送挑战,以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性,并展望了未来最后一公里物流的发展趋势,包括无人机配送、绿色物流等。
本文探讨了在“当日达”常态下,物流企业面临的最后一公里配送挑战,以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性,并展望了未来最后一公里物流的发展趋势,包括无人机配送、绿色物流等。
本文分析了 FedEx 在美国和加拿大地区实施的新包裹取件定价和评级结构,指出其对物流管理者的影响,并提出了精细化需求分析、自动化升级、谈判与合作、技术赋能和风险管理等应对策略,旨在帮助企业优化物流运营,降低成本,提升效率。
LTL运输附加费日益增长,已占托运人成本近9%。本文分析了附加费上涨的原因及影响,并提出四大应对策略:精细化数据分析、优化运输方案、与承运商谈判、加强内部管理,旨在帮助企业有效控制LTL运输成本,提高盈利能力和竞争力。
6月美国进口集装箱量环比小幅增长,但同比下降,显示企稳回升但仍存压力。中国进口份额持续下滑,东南亚崛起成新增长点。西海岸港口复苏,东海岸承压。企业应关注贸易政策变化,推进供应链多元化,优化港口选择,并以数据驱动决策。
Descartes最新报告显示,美国8月进口量虽环比下降3%,但仍远高于疫情前水平,港口拥堵加剧,运输延误普遍。报告揭示西海岸港口主导地位、进口来源地集中等关键信息。企业应多元化供应链、优化库存、加强物流合作,拥抱数字化,关注政策变化,以应对供应链风险。
《供应链高管都是数据控》旨在提升供应链从业者的数据分析能力,聚焦库存与运输两大核心,从数据分析、模型构建、运营实践、算法应用和预测方法五个维度展开,强调理论与实践结合,帮助读者掌握数据分析思维与运营逻辑,提升运营效率,实现企业效益最大化。
美国铁路协会数据显示,截至12月15日当周,美国铁路货运量和多式联运量同比下降,但全年累计仍保持小幅增长。细分数据显示,不同商品类别表现各异,反映市场结构性调整。铁路企业需关注宏观经济、供应链、能源转型等因素,积极应对挑战,拥抱变革,实现可持续发展。
美国零担运输巨头黄氏公司破产退出市场,引发业界对其影响的广泛关注。分析认为,当前LTL市场运力充足,能够消化黄氏留下的货运量,价格波动有限。托运人提前应对,承运商精细化运营,有助于市场平稳过渡。未来,区域性企业或将扩张,市场格局面临重塑。
美国零担运输巨头Yellow卡车公司破产,宣告百年老店的陨落。文章剖析了Yellow破产的原因,包括工会矛盾、客户流失、管理不善等,并探讨了其对整个零担运输行业的警示意义。Yellow的破产提醒企业需不断创新、适应变化,才能在激烈的市场竞争中生存。
拜登政府正在讨论取消特朗普时期对华关税,或旨在缓解通胀、修复中美关系。取消关税可能降低中国商品进口成本,提升美国企业竞争力,并为两国在其他领域合作创造更有利环境。但最终走向仍需关注,中美贸易关系未来发展充满不确定性。