全球零售巨头竞逐数字化运营亚马逊沃尔玛领跑背后的跨境电商新基建
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统,通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析,助力卖家提升运营效率,适应数字化零售竞争。
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德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型(DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战,构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接,将供应链视为动态互联的系统,提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景,助力企业实现数字化转型。
本文深入探讨了区域零担运输市场在电商驱动下的机遇与挑战,分析了Quest for Quality获奖承运商的成功经验,并为企业选择合适的零担承运商提供了实用建议。强调了服务质量、数字化转型和绿色物流的重要性,旨在帮助企业在服务与成本之间找到最佳平衡点,提升竞争力。
本文深入探讨了17Track国际物流单号查询平台如何助力外贸企业降本增效。通过优化物流方案、应对物流异常、批量查询和数据分析等功能,17Track能够显著提升客户满意度,降低物流成本,增强企业竞争力。文章还分享了实战经验和实用技巧,帮助外贸人更好地利用17Track打造物流优势。
Teamsters工会致力于重塑供应链话语权,为劳动者争取更大权益。面对电商冲击、劳工权益保障滞后等挑战,工会通过加强组织、倡导立法、开展公众教育等策略,力图构建公平可持续的供应链。UPS的成功经验表明,工会与企业可建立互利共赢的合作关系。构建公平供应链需政府、企业、工会共同努力。
本文深入剖析中远海运定提快船的时效、成本优势及其运作模式,并分析其适用场景。相较于传统海运,定提快船通过“快速海运+定时提货”的组合,显著缩短了中美航线的物流时间,为跨境电商和对时效有要求的企业提供了更具性价比的选择。然而,企业在选择时也需综合考虑成本、航线覆盖范围以及潜在的清关风险。
本文深入探讨了销售与运营计划(S&OP)对企业业绩增长的关键作用,剖析了S&OP实施过程中常见的挑战,并提供了切实可行的解决方案。强调了高层领导支持、数据质量、科学预测、部门协作、流程标准化、技术工具和专业人才的重要性,旨在帮助企业打造卓越的S&OP体系,驱动业绩腾飞。
物流业长期存在性别失衡现象,但随着技术发展和电商繁荣,行业对人才需求转变,女性迎来职业发展新机遇。企业应提供平等机会、技能培训和弹性工作制度,营造包容环境,吸引并留住女性人才。性别多样性可提升企业创新力、生产力和竞争力,拥抱“她”力量是物流业可持续发展的关键。
ASCM 发布的《2026 年供应链十大趋势》报告揭示了未来供应链领域的核心趋势,包括人工智能、韧性供应链和劳动力战略。报告为企业提供了应对策略,强调拥抱数字化、多元化供应链网络、保护数据安全、投资人才发展的重要性,助力企业在智能化转型中蓬勃发展。
渥太华物流履行通过战略转型,从传统3PL企业成功转型为电商物流服务商,一年内电商订单激增190%。其成功的关键在于优化拣货与包装流程、预防错发与漏发、以及与3PL技术专家合作,实现仓库现代化和成本优化。该案例为其他传统3PL企业转型电商物流提供了宝贵的经验。