决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调，以及更快速的响应变化能力，从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
美国卡车运输业风云再起ABF劳资谈判遇阻阿肯色最佳收购加速扩张
美国卡车司机工会与货运公司谈判遇阻，或引发罢工；阿肯色最佳公司收购Panther，拓展端到端物流服务。美国货运业面临劳资关系紧张、市场竞争激烈等挑战，同时也迎来电子商务和全球贸易增长带来的机遇。企业需平衡劳资关系，提升效率，拥抱创新，关注可持续发展。
瓶颈之下后疫情时代多式联运的破局之路
行业专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临需求激增与运力受限的矛盾，症结在于多方因素交织。企业应调整策略，从IPI转向转运，并警惕卡车运输的崛起。短期内行业承压，但长期来看，重塑供应链韧性与增长模式是关键。未来货运或将出现“西向东迁移”趋势。
边缘物流降本增效打造可持续供应链的破局之道
本文深入探讨了“边缘物流”理念，强调其在提升供应链效率、降低成本、改善客户体验方面的关键作用。文章阐述了构建“边缘物流”体系的关键步骤，包括数据驱动的需求预测、优化库存布局、智能化的订单履行和灵活的配送网络。通过拥抱“边缘物流”，企业能够更好地满足客户需求，实现可持续发展。
美国海关CTPAT计划试点非资产型3PL首次纳入供应链安全再升级
美国海关与边境保护局（CBP）启动五年试点项目，首次允许非资产型第三方物流（3PL）服务商参与“海关-贸易伙伴反恐计划”（CTPAT）。此举旨在加强供应链安全，填补潜在漏洞。参与企业需满足安全标准，获得便利措施，并为提升整体供应链安全做出贡献。该试点项目将为未来CTPAT计划的扩展提供经验。
货运市场的繁荣与萧条供需失衡下的困局
货运市场呈现出典型的“繁荣与萧条”周期性特征，其根本原因在于供需关系的不稳定。经济周期波动导致需求变化，而运力调整的滞后性则加剧了市场震荡。解决之道在于政府宏观调控、企业风险管理以及行业协会的协调引导，共同维护市场秩序，实现可持续发展。
灾后救援提速ALAN携手沃尔玛基金会打造高效益赈灾供应链
美国物流援助网络（ALAN）与沃尔玛基金会合作，启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁，旨在提高救援效率，确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作，建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
告别电量焦虑新能源技术如何重塑物料搬运效率
本文探讨了新能源技术，特别是锂电池和物联网技术，在物料搬运设备中的应用如何提高效率、降低成本并实现可持续发展。通过实际案例，展示了这些技术如何减少维护、增加设备运行时间、降低能耗并优化空间利用，助力企业在竞争激烈的物流行业中赢得未来。
铁路运费要涨巴菲特收购BNSF引发的80亿美元溢价争议
美国地面运输委员会（STB）就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一事举行听证会，争议焦点在于收购溢价是否应计入BNSF的成本基础，进而影响铁路运费。货运客户担忧运费上涨，BNSF则辩称运费由市场决定。STB面临平衡各方利益的艰难抉择，此案也启示中国企业关注海外并购的潜在监管风险。
卡车运输业冰火两重天一年巨变凛冬将至
卡车运输业在一年内经历了巨大转变，从经济繁荣时期的运力紧张、运费高涨，到如今的运力过剩、需求下滑。行业领袖指出，需求疲软和供给过剩是主要原因，政策不确定性也加剧了市场波动。企业需提升效率、控制成本、多元化发展，才能在不确定性中抓住机遇。