贸易谈判僵局美国关税暂停延期至八月多方博弈下的供应链风险加剧
美国互惠关税暂停延期至8月,实为贸易谈判施压。专家警示高关税风险,企业应密切关注政策、多元化供应链、加强数字化转型、与伙伴建立稳定关系,积极应对不确定性,拥抱开放合作,方能在全球贸易挑战中寻得发展机遇。
美国互惠关税暂停延期至8月,实为贸易谈判施压。专家警示高关税风险,企业应密切关注政策、多元化供应链、加强数字化转型、与伙伴建立稳定关系,积极应对不确定性,拥抱开放合作,方能在全球贸易挑战中寻得发展机遇。
Saddle Creek 物流公司将在肯塔基州开设新的电商履约中心,该中心地理位置优越,设施先进,提供全面的服务,旨在帮助电商企业更快、更具成本效益地将产品交付给客户,满足消费者对快速免费送货的期望,并支持业务增长。
面对复杂多变的全球供应链环境,大数据正通过精准预测、智能库存、高效物流、主动风险管理、透明供应商管理和个性化客户体验六大维度,赋能企业提升运营效率和市场竞争力,重塑供应链的韧性与效率。
波音公司为应对装配线压力和人才短缺,实施“回炉”计划,召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人,缓解人才缺口,并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战,并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
八月份美国联运量小幅回升,但结构性分化明显:拖车运输持续萎缩,国内集装箱逆势增长。年初至今整体联运量下滑,通胀和燃油价格影响复杂。未来,精细化运营与多元化服务是联运企业发展的关键。
Panalpina拒绝DSV的收购要约,选择独立发展,反映了其对自身战略的信心。此举不仅影响了Panalpina和DSV的未来,也为全球物流行业的整合与竞争格局带来了新的变数。中国物流企业应关注国际市场变化,积极参与全球竞争与合作,提升自身竞争力。
Project Gigaton 迎来新供应商,加速供应链可再生能源应用。面对2025年进口模式变化,港口通过投资、数据和内陆运输展现韧性。供应链可持续发展和韧性建设成为企业关注重点,协同合作实现经济和环境效益双赢。
本文探讨了如何通过销售订单自动化(SOA)提升销售团队效能,强调SOA能解放销售代表,使其专注于客户关系管理。文章还提出企业应根据客户购买行为重构销售团队,构建以客户为中心的销售组织,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Prologis 报告揭示,疫情、技术进步和电商发展正推动物流自动化。尽管初期成本高、灵活性不足,但自动化已成趋势,尤其在电商履单环节。自动化将重塑物流地产需求,助力企业提升效率、优化选址,打造更具弹性的供应链。