特百惠库存积压工厂停产应对需求下滑及战略转型
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压，面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对，并积极转型，拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求，多元化销售渠道，并持续产品创新。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
USPS末端配送网络开放竞标零售商与物流商降本提速新机遇
USPS计划开放其末端配送网络，通过竞标方式向零售商和物流商提供服务，旨在降低末端成本、提升配送速度，并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战，但若成功，或将重塑美国物流格局。
拥堵短缺与转型后疫情时代多式联运的破局之路
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临拥堵、运力短缺等挑战，市场份额下滑。他认为需重塑供应链，关注弹性与运力，并预测未来货运量将从西向东转移。行业需避免重蹈覆辙，抓住机遇。
美国基础设施建设面临十字路口资金定义与后疫情时代的挑战
本文探讨了美国基础设施建设面临的挑战，包括资金来源、基础设施定义以及后疫情时代的需求变化。专家指出，现有资金分配方式可能削弱长期法案的紧迫性，而对未来交通运输需求的准确预测至关重要。
云端赋能社交化运输管理重塑供应链效率
云端赋能的运输“控制塔”通过构建社交化的运输服务网络，实现端到端的供应链集成。它利用实时数据分析、智能预测和自动化流程优化运输，提升企业风险应对能力和运营效率，助力企业赢得竞争优势。
年末货运市场寒意渐浓即期运价小幅回升难掩颓势货车破产风险加剧
DAT报告显示，10月货运量和运价涨跌互现，需求疲软和运力过剩导致市场承压。分析师预测2025年市场仍面临挑战，经纪商破产风险增加。企业需优化运营、拓展服务、控制风险并拥抱技术创新以应对困境。
电商供应链新动向零售商提前备货应对未来需求高峰
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货，应对未来需求高峰，降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展，企业需精准预测市场需求，优化库存管理，构建高效供应链体系，以应对市场变化。
假日季增长引擎Salesforce赋能物流掘金电商新机遇
Bringg收购Zenkraft加速Salesforce生态物流智能化，助力企业掘金假日电商增长机遇。NRF与Salesforce预测假日销售额将显著增长，物流优化成关键。企业需构建数据驱动的弹性物流体系，应对未来挑战，提升客户体验，赢得市场竞争优势。
KeepTruckin设施洞察数据赋能破解卡车运输延误困局
KeepTruckin推出“设施洞察”功能，利用大数据分析预测港口和仓库停留时间，旨在减少卡车运输延误。该功能通过降低事故风险、减少经济损失，并结合行业趋势和政策机遇，为卡车司机和货运公司带来效率提升和成本控制。