航司绿色转型IEnvA如何助力企业实现环境卓越
IATA的IEnvA项目助芬兰航空提升环境管理、优化流程、降低成本。结合碳抵消等技术,助力航空业实现碳中和。
IATA的IEnvA项目助芬兰航空提升环境管理、优化流程、降低成本。结合碳抵消等技术,助力航空业实现碳中和。
美国再次退出《巴黎协定》,引发企业对绿色转型战略的担忧。文章回顾了《巴黎协定》的核心内容,分析了特朗普政府“退群”的逻辑,并探讨了企业在不确定性中如何坚守长期目标,拥抱技术创新,加强信息披露,最终实现可持续发展。
2013年世界海关组织对卡塔尔海关进行评估,肯定其在战略规划、业务流程、信息技术、单一窗口、协同边境管理、学术研究和基础设施等方面取得的显著进展。同时,WCO也提出加强战略规划、优化业务流程、加强信息技术应用和深化国际合作等建议,为卡塔尔海关的未来发展指明方向。
美国邮政(USPS)发布最新财报,亏损收窄,营收增长,转型初见成效。尽管面临外部环境和内部掣肘,USPS通过优化运营、拓展包裹业务和创新服务,朝着财务可持续性目标迈进。专家认为转型方向正确,但执行仍需加强。随着“为美国交付”计划的实施,USPS有望迎来盈利曙光。
USPS二季度财报显示亏损收窄,营收增长,转型计划初见成效。外部经济环境和竞争压力仍然构成挑战,未来发展取决于能否有效应对,实现财务可持续发展。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
海安新港正经历转型,从客货滚装码头转变为琼州海峡的船舶检修、应急救助和区域物流枢纽。作为粤西地区重要的港口运营商,它连接粤港澳大湾区与海南自贸港,在区域物流中发挥关键作用,并积极拓展新业务。
本文探讨汽车行业如何通过重塑供应链实现可持续发展,提出清晰的碳中和路径和可行策略,旨在引导行业有效应对环保挑战,实现综合价值提升。
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卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。