智选3PL打造韧性供应链的战略指南
企业选择3PL需战略先行，理解3PL战略，细分需求避免“一刀切”，关注周边数据与转型能力，评估应对市场波动能力，建立长期战略伙伴关系，利用科技赋能，并持续评估优化，从而打造更具韧性的供应链。
解构供应链数据迷局2011技术圆桌会议洞察
本文回顾了2011年技术圆桌会议，探讨了当时物流行业面临的数据挑战。专家们深入分析了供应链可见性、商业智能、高级分析以及WMS的发展趋势，强调了将数据转化为可执行洞察的重要性，并为企业如何利用技术提升竞争力提供了宝贵建议。
韧性供应链美国港口如何智胜贸易转向与需求波动
2025年美国港口面对贸易转向和需求波动，通过持续投资基础设施、运用数据驱动决策以及强化内陆运输能力，成功保持了高效运转。这些举措不仅提升了港口竞争力，也为其他地区的港口提供了宝贵的经验。
韧性物流互联技术赋能超越预期应对供应链中断
ARC Advisory Group 报告指出，企业可通过部署互联技术构建适应性物流环境，应对供应链挑战。运输管理系统 (TMS)、运输可视化系统和仓库管理系统 (WMS) 等云端解决方案，能有效解决订单履行加速、SKU 快速变化、多渠道履行和吞吐量波动等难题，助力企业在动荡市场中取得成功。
CPKC物流洞察铁路联运新格局与供应链韧性策略
本文深入分析了CPKC铁路联运的最新动态，包括市场现状、战略布局、劳资关系影响以及未来发展趋势。强调CPKC在跨境运输、成本效益、环境友好等方面的优势，并提供企业如何利用CPKC提升供应链韧性的建议，助力企业在全球竞争中脱颖而出。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑战略
普洛斯最新报告揭示，全球供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性进行“大重塑”，以应对未来挑战。报告强调，企业需拥抱AI提升效率，推进区域化构建弹性网络，强化能源韧性保障稳定运行，方能在不确定性中稳操胜券。
Target供应链升级秘籍70亿美金背后的增长逻辑
Target投资70亿美元升级供应链，改造门店为前置仓，优化配送，融合Shipt，关注顾客体验和员工赋能，实现可持续增长。
美国海运困局延误与涨价双重夹击全球贸易链承压
美国海运市场正面临延误与涨价的双重挑战。疫情导致的港口拥堵、劳动力短缺、需求激增、集装箱短缺、运力不足、燃料价格上涨以及货物积压等因素共同作用，导致海运成本飙升，全球贸易链承压。美国至中国和欧洲的集装箱运费自2020年以来上涨了3-4倍，延误问题至今尚未完全缓解。
决胜旺季打造人才供应链赋能物流高峰运营
本文针对物流企业旺季招聘难的问题，提出了四大策略：制定长期人才战略、突出技术优势、关注职业发展、制定“B计划”。强调企业应全年关注人才招聘与保留，通过技术赋能、职业发展规划等手段，打造稳定高效的人才供应链，从而成功应对旺季挑战。
企业级场院运营系统重塑供应链效率的关键
报告指出，长期被忽视的场院运营已成为影响企业供应链的关键因素。传统管理模式存在诸多局限，无法满足现代供应链的需求。领先企业正转向企业级场院运营系统，通过标准化流程、集中式管理、实时可见性和数据驱动的决策，实现卓越的运营绩效，从而降低成本、提高服务可靠性、降低安全风险并实现可持续发展目标。