优化库内管理提升物流效率的全新标杆
本文深入探讨库内业务流程的各个环节,从货物接收、存储、拣选到包装与发货,揭示了如何通过优化管理和自动化技术,在降低成本的同时提升客户满意度和市场反应能力。
本文深入探讨库内业务流程的各个环节,从货物接收、存储、拣选到包装与发货,揭示了如何通过优化管理和自动化技术,在降低成本的同时提升客户满意度和市场反应能力。
跨境物流行业近期出现“0运费”揽货和物流公司倒闭事件,揭示行业内幕与潜在风险。货代“0运费”可能暗藏“特殊货”、骗货或骗取退税等陷阱。卖家应选择信誉良好、实力雄厚的物流公司,签订详细合同,购买货运保险,并保持警惕,避免因贪图便宜而遭受损失。
6 River Systems推出移动拣货应用,扩展AMR应用。无需机器人,也能优化拣货流程,提高效率和准确率。
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤,涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合,以及运营、技术与设施的协同,旨在帮助企业优化流程,降低成本,提升次日达服务竞争力。
叉车正向自动化、智能化发展,提升效率与安全。定制化、节能化设计满足需求,助力智慧物流。
普华永道报告指出,物流运输业并购活动策略重心已从规模转向战略协同,买家更关注具有防御性增长、高运营效率和高准入门槛的细分市场,并加大对技术现代化、弹性供应链和专业物流服务的投资,以应对未来竞争。
6 River Systems 推出 Mobile Fulfillment 应用,旨在扩展拣选选项,突破 AMR 限制。该应用基于云端 FES,通过 Zebra Android 平板电脑访问,优化订单管理、路径规划和库存控制,提升履约效率和灵活性,助力企业在竞争中脱颖而出。
为应对美国供应链面临的挑战,供应链委员会应运而生。该组织旨在通过联合商业、劳工和政府部门,共同致力于保护美国就业,投资基础设施,并增强供应链的抗风险能力,以应对全球不稳定因素。委员会将通过推动相关政策和提高公众意识,为美国供应链的长期发展奠定基础。
渥太华物流履行成功转型电商物流,一年内订单激增190%。其秘诀在于优化运营流程、引入先进技术,并注重客户体验。本文总结了其成功经验,为其他3PL企业转型电商物流提供了借鉴,强调了明确目标、优化流程、拥抱科技、注重客户体验以及选择合适合作伙伴的重要性。
海洋运输在全球贸易中至关重要,但其不可靠性给货运公司带来了财务、运营和声誉等多重影响。本文探讨了不可靠性的成本,并提出通过数据利用、合作伙伴选择和技术投资等策略,增强供应链的弹性和应对能力。