挑选优秀第三方物流供应商的关键步骤
本文介绍了选择优秀第三方物流（3PL）供应商的具体步骤，包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等，旨在帮助企业更科学合理地决策，提升物流效率与成本效益。
Target战略重心调整供应链升级与领导层重塑
Target调整领导层，强化供应链战略地位，应对增长挑战。加大门店投资，拥抱数字化物流配送，提升顾客体验。
圣诞树高效送达XPO物流助力Michaels零售高峰
Michaels用XPO“控制塔”高效分销50万棵圣诞树，解决运力难题。合作优化供应链，应对季节高峰，数据驱动决策。
90的财富500强选择3PL您的供应链效率升级了吗
Armstrong & Associates报告显示，90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链，可更专注核心业务，优化资源配置，降低成本，提升竞争力。选择合适的3PL伙伴，是企业实现供应链效率升级的关键。
全球物流困局第三方物流如何助力货主破局重生
面对全球物流的重重挑战，货主们正积极寻求变革。本文深入剖析了当前全球物流的现状，并全面展示了第三方物流（3PL）供应商和货运代理所能提供的广泛服务，强调了与更具综合实力、全球化的第三方合作伙伴建立长期、互利的合作关系，是应对挑战、实现可持续发展的明智之举。
第三方物流3PL市场分析疫情影响下的挑战与机遇
本文分析了新冠疫情对第三方物流（3PL）市场的影响，包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时，探讨了3PL市场的主要服务类型，以及未来发展趋势，如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
解构国际货代与第三方物流的本质差异与协作价值
本文深入探讨了国际货代与第三方物流（3PL）之间的本质区别与协作机制，强调了二者在供应链中的互补关系以及权责明确的必要性，为企业优化国际物流服务提供实践指导。
告别卸货难移动机器人如何解放你的物流
移动机器人卸货正成为解决物流企业劳动力短缺、成本上升和工伤风险等问题的有效方案。本文分析了自动化卸货的优势，阐述了高效移动卸货机器人的关键组件，并提供了成功部署机器人卸货方案的步骤，旨在帮助企业拥抱科技，提升竞争力。