引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商,提升仓储能力,实现更快的市场响应,助力客户应对供应链挑战。
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商,提升仓储能力,实现更快的市场响应,助力客户应对供应链挑战。
整合物流模型通过提升运输、仓储和信息流的互联性,提高运营效率、降低成本,并为企业提供灵活性以应对市场变化,以此推动大宗商品运输的无缝流动。
亚马逊“定制商品”计划为卖家提供个性化商品定制功能,涵盖文本、配置、图片等多种定制类型。参与计划需满足专业销售、自行配送等条件。卖家应明确目标客户,优化商品信息,简化定制流程,提供优质服务,并积极推广定制商品,以提升店铺竞争力。
科特迪瓦海关学院举办研讨会,旨在利用远程教育优化人员培训,提升海关人员专业素养。通过掌握技术、优化课程、定制内容,科特迪瓦海关不仅提升培训效果,降低培训成本,还促进知识共享,应对变革,为其他发展中国家海关的数字化转型提供了借鉴。
国际货代企业面临重资产模式(自营车队/仓库)与轻资产模式的选择。重资产模式能强化供应链控制,但也带来资金与运营挑战。文章分析了两种模式的优劣势,并建议企业结合自身情况和市场环境,选择最适合的发展道路,同时借助智能化工具优化决策。
本文深入解析了货代公司如何通过包装、仓储、运输、保险及信息跟踪等环节,全方位保障国际货运安全。选择专业的货代公司,是确保货物安全、降低贸易风险的关键。
本文深入剖析亚马逊库存绩效指标(IPI),阐述其计算逻辑、影响因素及低分后果,并提供实用策略,助力卖家有效管理库存,避免仓储限制与高额费用,提升运营效率,实现可持续增长。
亚马逊卖家面临库容骤降的挑战。亚马逊卫星仓(STAR)和AWD正成为卖家突破库容瓶颈,实现旺季销售目标的有效选择。通过灵活运用卫星仓,卖家可以有效缓解仓储压力,优化库存管理。
信息技术供应链面临全球性挑战,综合物流是新时代的解决方案。通过整合运输、仓储等环节,实现信息共享和协同运作,提升供应链可见性、优化运输路线、建立多元化供应商体系、加强风险管理能力。马士基致力于将经验转化为实际解决方案,帮助信息技术企业挖掘供应链潜力,实现业务转型和可持续增长。
自贸区的海关通过创新监管与经验复制,增强了贸易便利化与通关效率,成功降低了仓储与物流成本。浙江、陕西、辽宁及四川的自贸试验区纷纷出台有效措施,支持各类贸易,显著提升了企业竞争力与市场参与权。通关流程的简化与技术的应用,使得进出口贸易日趋高效,推动了区域经济发展,改变了市场格局。