物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
CMA CGM重组战略应对美国港口费新规
法国航运巨头CMA CGM因应美国港口费新规，重组全球船队以规避费用，CMA CGM预计在美国投资200亿美元，强化市场竞争力。虽然面临中美贸易战的挑战，CMA CGM依然保持积极态度，预计贸易活动有望反弹。
工业地产续租抉择助您决胜市场的战略指南
面对即将到期的工业地产租赁合同，续租还是搬迁是企业面临的重要决策。本文提供了一份详细的评估清单，从业务目标、成本效益、市场环境和风险管理四个方面，帮助企业全面分析自身情况，从而做出明智的决策，最终实现企业的战略目标。
UPS应对关税风暴之路重构战略与市场挑战
UPS面对关税和市场不确定性，正在调整战略以应对挑战。公司通过成本削减、减少对亚马逊的依赖以及推出新服务来增强竞争力，试图在复杂的环境中重新获得市场信任，探索新的增长机会。
物流市场新常态打破困境的战略与应对之道
第36届年度物流报告揭示了物流行业在经济与地缘不确定性中所面临的挑战。企业应对策略的成功案例，强调数字化转型与环保措施的重要性，助力提升物流成本效率及灵活性。
亚马逊与联邦快递重启合作巨头间的双赢战略
近日，亚马逊与联邦快递重启合作，预计将推动双方在电商市场的增长。新协议将提供大型包裹的住宅配送，有望改善亚马逊的配送能力，同时为联邦快递带来收入增长。
洋山港先报关后进港高效通关背后的战略考量
洋山港实行“先报关后进港”模式，旨在提升港口运作效率，减少货物滞留时间，并便于海关进行风险评估和监管。该模式结合了港口功能与保税优势，为企业提供更大的灵活性和便利性，是洋山港作为国际贸易枢纽的重要保障。
物流行业在动荡中的韧性与战略应对
第36届年度物流报告显示，物流行业在经济与地缘政治不确定性中坚韧应对，企业通过数字技术和优化管理降低成本并提升效率。同时，环境可持续性成为企业新策略的一部分，助力品牌形象提升。
深入了解群山港东亚贸易的新战略枢纽
群山港作为韩国第四大港口，具备优越的地理位置和天然港口条件。其多式联运网络和航线布局正促使其转型为东亚贸易的重要枢纽，为进出口企业提供更高效的物流解决方案。
探索意大利Decimomannu军事航空基地现代航空的战略枢纽
Decimomannu Air Base是意大利重要的军事航空枢纽，配备两条现代化跑道，支持各种航空任务。其良好的通讯频率及天气信息服务提升了飞行操作的安全与效率，是多国空军合作的重要基地。