波音回炉计划老员工返聘能否破解人才瓶颈
波音公司为应对装配线压力和人才短缺,实施“回炉”计划,召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人,缓解人才缺口,并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战,并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
波音公司为应对装配线压力和人才短缺,实施“回炉”计划,召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人,缓解人才缺口,并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战,并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
面对物流高峰期的人才短缺挑战,企业需构建长期人才战略,拥抱科技提升吸引力,关注员工职业发展,并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明,积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战,并提出了四项关键策略:制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略,结合技术创新和灵活的用工机制,以应对劳动力短缺,确保高峰期运营的顺利进行。
Manpower Group报告揭示企业面临的“智造”人才短缺问题,并提出应对策略:构建整体人力资源战略、更新工作模式、加强合作共建人才生态、留住关键人才、创新招聘策略。企业需积极行动,打造“智造”人才队伍,赢得未来竞争。
CompTIA报告指出AI应用面临成本、安全和人才挑战,强调技能建设,L&D和HR至关重要,需平衡AI与人才发展。
DHL在马来西亚通过大规模基础设施建设、技术创新和服务能力提升,致力于构建高效的国际快递网络,满足企业多样化需求,同时加大人才引进与培训,推动区域物流行业的发展。
鸟类学院作为鸟类集团旗下的教育部门,凭借20年的行业经验,已成为区域性航空学习中心。学院提供高质量的航空、旅游、酒店和零售等领域的培训课程,并与IATA紧密合作,荣获多项殊荣。学院致力于培养高素质航空人才,为全球航空业的繁荣发展贡献力量。
世界海关组织(WCO)正对PICARD专业标准进行全面升级,以适应快速变化的全球贸易环境。修订后的标准将重点关注公私合作、关税与税收联动、协调边境管理,并涵盖新兴趋势如安全、贸易便利化、技术进步和项目管理。此次升级旨在培养具备前瞻性和实战能力的海关人才,促进全球贸易发展。
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