航空货运行业的未来发展重点及机遇分析
航空货运行业在近期的世界货运研讨会上提出了四个发展重点，包括2050年实现净零碳排放、推动流程现代化、确保锂电池运输安全以及吸引新人才。尽管面临挑战，行业仍展现出强大韧性，2021年收入达到2040亿美元。行业专家强调，政府和参与者需共同努力，以推动可持续发展和提高效率，确保航空货运的未来竞争力。
GXO战略调整德州两大物流中心运营变更供应链格局面临重塑
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营，影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整，大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整，凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性，加速技术驱动转型，并强调人才价值和合作共赢的重要性。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
物流人薪酬调查增速放缓下的职业新常态
第37届年度薪酬调查报告显示，物流行业薪酬增速放缓，但从业者对未来仍持乐观态度。报告揭示了物流人年龄结构偏大、职能多元化、电商知识认知度略有下降等现状，并强调了内在驱动力、人脉关系和持续学习对职业发展的重要性。尽管学历并非成功的唯一标准，但未来的物流人才仍需不断提升技能，以适应行业变革。
亚马逊授权品牌急刹车千名中国卖家亿万库存何去何从
亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目，涉及上千名中国卖家，数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核，如今项目终止，面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间，寻求合理的解决方案。
提升第三方物流效率的策略与方法
随着全球化经济竞争加剧，企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用，企业能实现效率的显著提升。综上，实施低投入、高收益的第三方物流运作模式，有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
红海航运风险当商业航运面临新挑战
红海航运面临多重安全挑战，袭击事件增多迫使航运公司重新评估航线选择和安全措施。专家分析航运风险，呼吁加强国际合作，以确保全球贸易的稳定。
全球海运告急空白航班激增贸易寒冬或超疫情时期
受中美贸易摩擦影响，全球海运业面临严峻挑战，空白航班数量激增，甚至超过疫情时期。报告显示亚洲至美航线货运量大幅下降。企业应提前规划、多元化采购，并加强合作，以应对贸易格局变化。
加拿大邮政或再陷罢工泥潭您的包裹恐将延误企业如何应对
加拿大邮政工人或将罢工，企业面临供应链中断、订单交付延迟等风险。企业应提前预警、多元化物流渠道、优化库存管理，并关注罢工动态，及时调整策略，以最大限度降低损失。政府与工会需尽快打破僵局，避免罢工发生。