重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链,企业需智能化招聘,精准定位人才;战略性留才,重塑员工体验;现代化技能提升,投资全员数字化能力。通过这些举措,企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍,赢得竞争优势。
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链,企业需智能化招聘,精准定位人才;战略性留才,重塑员工体验;现代化技能提升,投资全员数字化能力。通过这些举措,企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍,赢得竞争优势。
本文探讨了当前企业在yard管理与月台调度方面面临的挑战,并阐述如何通过采用先进的“最佳实践”型yard与月台管理软件,实现供应链的数字化升级。通过实时可见性、工作流自动化、智能调度优化和数据分析工具,企业可以显著降低运营成本、提高运营效率、改善客户服务,并增强竞争力。
亚马逊有意加强自营物流,引发业界对其与第三方物流(3PL)关系的关注。营收增长与物流成本攀升促使亚马逊寻求更高效的物流解决方案,通过自建物流体系和技术创新,亚马逊正重塑物流格局。专家认为,亚马逊与3PL企业将长期保持竞合关系,共同构建更高效、智能的物流生态。
本田汽车在美国格林斯堡工厂引入RFID技术,通过追踪车辆在装配过程中的位置和状态,显著提升了生产效率,降低了成本。该案例展示了RFID技术在制造业数字化转型中的巨大潜力,以及其在优化物流、提升供应链透明度方面的优势。RFID技术正成为智能制造的关键驱动力。
UPS在多伦多启动货运自行车试点项目,旨在探索可持续的城市物流解决方案。此举是UPS全球可持续发展战略的重要组成部分,旨在通过创新方式提升最后一公里配送效率,同时降低对环境的影响。UPS还积极投资太阳能发电、清洁能源燃料等项目,致力于构建绿色、高效、智能的物流体系。
供应链管理(SCM)通过整合供应商、制造商、渠道商等资源,优化产品制造、转运、分销及销售全过程,实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Arrive Logistics 获得 ATL Partners 领投的超过 3 亿美元投资,将用于加速技术创新和服务升级。公司将加大在人才培养、服务拓展和技术创新方面的投入,构建专业服务团队,满足多元化需求,提升运营效率,为客户和承运商带来更卓越的体验,共同构建更加高效、智能的物流生态系统。
面对供应链挑战,冷链物流企业正积极拥抱自动化和数据驱动的解决方案。美国主要港口通过升级基础设施、利用数据分析和优化内陆运输网络,成功应对了2025年的进口格局变化。未来,冷链物流将更加注重智能化和协同化,构建高效、可靠、可持续的生态系统。
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在提升运营效率,优化资源配置,更好地服务北美市场。整合将保持两品牌独立性,同时在技术、供应链和服务等方面协同发展,预计将对北美物料搬运市场产生重要影响,并推动行业向智能化、自动化和可持续方向发展。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。