亚马逊物流的扩张策略调整：从疯狂到审慎
亚马逊物流近期策略逐渐转变，从过往的急速扩张调整为更为谨慎的运营模式。受市场需求波动、通货膨胀及电商增长放缓的影响，亚马逊关闭多处仓库和缩减投资。这一系列调整反映出亚马逊对未来经济形势的审慎态度。同时，它仍在关键区域进行布局，以应对来自沃尔玛、SHEIN等竞争对手的挑战。
Temu爆款收割亚马逊卖家惊呼这比跟卖还狠
Temu以“爆款收割”和低价策略迅速扩张，对亚马逊卖家构成严峻挑战。Temu通过模仿亚马逊热销商品、压低价格吸引顾客，但其低价倾销、侵权问题和发货时效等“死穴”也逐渐暴露。亚马逊卖家应通过差异化竞争、精细化运营、拓展渠道和关注知识产权等方式积极应对，拥抱变化，在新的市场格局中找到生存之道。
2025年国际小包时效竞争解析DHL顺丰与邮政的优劣较量
本文深入解析2025年国际小包时效竞争的现状，DHL、顺丰和中国邮政在时效、费用和清关策略上的优劣势，展示了物流市场的多样化需求与选择。各渠道在速度和成本之间的权衡，为跨境电商提供了多元化的物流方案。
逆向物流的竞争力如何将退货转变为商业优势
逆向物流是电商时代的重要组成部分，企业有效管理退货流程不仅能降低成本，更可以提升客户满意度和品牌价值。通过数据分析、优化系统和可持续发展策略，企业能够将退货转变为竞争优势，赢得市场份额。
如何利用国际贸易术语在关税风险中保持竞争力
本文探讨如何通过有效运用国际贸易术语（Incoterms® 2020）来管理国际贸易中的关税风险。文章分析了各类条款的责任划分，提供了实践建议以应对关税波动，提高企业在全球市场的竞争力。
如何构建高效的库存预警机制以提升企业竞争力
文章探讨如何建立高效的库存预警机制，以提升企业的库存管理水平与竞争力。通过定义预警指标、确定预警阈值、建立响应流程，企业能够及时应对库存问题，优化资金利用效率，最终实现可持续发展。
新规助力货代行业整治秩序提升市场竞争力
中国刚刚修订了国际货运代理管理细则，明确股东结构以提高市场监管，要求与进出口贸易相关企业法人成为大股东，并实现控股。这项新规自即日生效，为货代行业带来新的秩序与竞争优势。
京东快递航空战略：大促前的“空战”升级与行业竞争分析
京东快递增设波音737-300货机，提升航空运力应对双11，增强物流效率。
锁定物流降本之道：四个转变推动产业竞争力提升
本文探讨了如何通过“四个转变”降低物流成本，提升产业竞争力。强调系统性思维与创新驱动，以及政策支持在降本增效中的关键作用，指出要推动从传统物流到数字化及智能化转型，实现产业的高质量发展。
增强企业竞争力：改进物流管理的迫切需求与策略
企业物流管理在现代竞争中至关重要，然而许多企业却未能重视其重要性。本文分析当前物流管理中的问题，并提出改进策略，包括信息化建设、成本控制和员工培训，以提升企业的整体竞争力。