仓库经济的危与机Flexe CEO 解读后疫情时代物流变局
Flexe CEO Karl Siebrecht 在采访中深入探讨了后疫情时代仓库经济面临的挑战与机遇。他指出，宏观经济的不确定性、消费者需求的变化以及 BOPIS 模式的兴起正在重塑物流格局。企业应保持灵活性，避免长期租赁，并寻求能够应对不确定性的解决方案，以在快速变化的市场环境中保持竞争力。
2025 Q1 TD CowenAFS货运指数曙光初现多式联运价格走向分化
TD Cowen-AFS货运指数报告显示，尽管整体货运需求依然疲软，但各运输模式呈现出不同的发展态势。整车运输现货价格略有回升，但合同价格仍受压制；包裹运输企业通过灵活调整定价策略来应对市场竞争；零担运输价格虽保持稳定，但定价纪律出现松动迹象。该指数为货运企业提供了重要的市场洞察和决策参考。
玩具租赁共享经济下母婴消费的新增长点与挑战
玩具租赁作为一种新兴的母婴消费模式，具有经济、环保、教育等多重价值。本文深入分析了玩具租赁的定义、受众、产业问题及发展前景，指出其面临卫生安全、市场接受度、运营成本控制等挑战，并展望了政策支持、消费升级、技术创新带来的发展机遇。玩具租赁行业前景广阔，但需各方共同努力促进行业健康发展。
供应链教育投资回报弥合技能差距驱动企业增长
本文深入探讨了供应链教育的重要性以及如何通过教育投资弥合技能差距，驱动企业增长。文章分析了当前供应链人才市场的现状，指出了技能差距的存在以及其对企业和个人的影响。同时，文章还介绍了多元化的教育模式以及企业如何通过技能差距评估、在职培训等方式提升团队能力，打造学习型组织。
生鲜配送的最后一公里难题为何餐饮新秀频频折戟
餐饮配送企业面临供应链、竞争格局和盈利模式等多重挑战，众多新秀企业折戟。文章分析了即时生产、最后一公里等核心概念，探讨了供应链管理、外卖平台竞争等关键问题，并提出了精细化运营和差异化竞争的突围之路。只有真正解决“最后一公里”难题的企业，才能在激烈的市场竞争中生存下来。
贸易新局货运代理商的数字化转型与竞合策略
全球贸易新局势下，货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化，数字化浪潮下的行业竞争，以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作，拥抱数字化，构建互联互通的供应链生态系统，方能在激烈的市场竞争中立足。
中美海运提速中远海运定提快船的时效成本与应用场景深度解析
本文深入剖析中远海运定提快船的时效、成本优势及其运作模式，并分析其适用场景。相较于传统海运，定提快船通过“快速海运+定时提货”的组合，显著缩短了中美航线的物流时间，为跨境电商和对时效有要求的企业提供了更具性价比的选择。然而，企业在选择时也需综合考虑成本、航线覆盖范围以及潜在的清关风险。
Gucci的疫情应对库存乾坤大挪移时尚巨头如何化危为机
面对疫情冲击，Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略，将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区，以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响，并提出了企业应对危机的建议，强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
国际海运集港全攻略一单搞定避免滞港风险
本文详细解读国际海运集港流程，包括整箱和拼箱两种模式，并着重强调集港过程中的关键注意事项，如截港时间、货物信息一致性、VGM申报、特殊货物处理及货物防护等。同时，阐述集港、报关、截关三者之间的逻辑关系，旨在帮助外贸企业规避集港风险，确保货物顺利装船。
破解物流困局货主如何助力缓解卡车司机短缺危机
本文深入分析了卡车司机短缺的深层原因，并从货主的角度出发，提出了切实可行的解决方案。通过改善司机工作环境、提供合理报酬、优化运输模式、参与行业讨论以及长期投资，货主可以积极缓解司机短缺问题，保障供应链稳定，提升业务竞争力。呼吁货主将司机视为专业合作伙伴，共同创造更加美好的物流未来。