告别被动救火LTL货运如何从服务商关系升级为战略伙伴
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
亚马逊与联邦快递关系缓和,解除假日禁令。事件源于服务质量争议,后因联邦快递业绩改善及多重因素影响而转机。分析揭示电商平台与物流企业合作与竞争关系,强调服务质量、技术创新及风险管理的重要性,并探讨联邦快递的战略转型。
在全球供应链面临挑战之际,构建互惠互利的供应商关系至关重要。本文探讨了建立稳固供应商关系的五大要素:畅通高效的沟通、协同合作的伙伴关系、持续不断的创新、精益求精的专业化以及卓越可靠的声誉。强调企业应将建立和维护良好的供应商关系作为其供应链战略的核心,从而打造更具韧性和竞争力的供应链体系。
联邦快递与飞行员工会ALPA达成初步协议,飞行员薪酬增长30%,退休金福利大幅提升。此协议避免了潜在罢工风险,稳定了运营,增强了人才吸引力,并改善了劳资关系,为航空货运行业树立了新标杆。协议最终生效需经全体飞行员投票批准。
IATA年度大会暨世界航空运输峰会是航空业领袖汇聚的盛会,2026年将在里约热内卢举行。大会提供战略合作、行业洞察和品牌提升机会。IATA战略合作伙伴计划是连接航空解决方案提供商与行业决策者的平台。升级为年度大会级别战略合作伙伴,可获得更多专属权益,共同推动航空业发展。
UPS与Teamsters工会达成五年期“三赢”协议,涵盖薪酬福利提升、技术变革参与及运营优化。协议旨在提升员工获得感,保障就业,并重塑市场信心。尽管面临市场竞争与技术变革挑战,UPS对未来发展持乐观态度,力求通过稳定劳资关系赢得竞争优势。
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
特朗普政府宣布与日本达成贸易协议,核心包括美国对日本进口商品征收15%关税,以及日本承诺对美国投资5500亿美元。协议旨在平衡贸易关系,促进就业增长,并重塑美日经济关系。日本股市对此反应积极,但协议的长期影响仍待观察。
全球贸易经济学家Walter Kemmsies博士接受专访,深入分析了俄乌冲突、中美关系、油价波动等因素对全球供应链的影响,并为企业应对挑战、构建更具韧性的供应链体系提供了战略建议,强调了数字化转型和多元化供应链的重要性。
调查显示,超六成日企认为日中关系紧张冲击日本经济,近半数企业已受影响或预计将面临经营压力。旅游业受挫,制造业担忧供应链风险。若紧张局势持续,近半数企业将重新评估在华业务布局,部分企业或考虑撤出。