韧性供应链如何应对未来冲击
全球供应链面临前所未有的挑战,构建韧性供应链至关重要。企业需加强供应链可视性,实施多元化采购策略,加强与供应商合作,并推进数字化转型,以应对潜在风险,确保业务连续性,并在竞争中脱颖而出。
全球供应链面临前所未有的挑战,构建韧性供应链至关重要。企业需加强供应链可视性,实施多元化采购策略,加强与供应商合作,并推进数字化转型,以应对潜在风险,确保业务连续性,并在竞争中脱颖而出。
疫情冲击全球供应链,凸显物流重要性,或将影响物流经理人薪酬。数字化转型、供应链弹性及可持续发展成关键因素。物流经理人需提升技能,企业应重视人才培养,共同迎接后疫情时代的机遇与挑战。
Staples Canada 通过引入自主移动机器人 (AMR) 技术和优化数据驱动的运营决策,成功实现了物流履约的现代化转型。公司在提高拣选效率、降低错误率、改善员工体验和提高订单处理能力方面取得了显著进展,为其他企业提供了宝贵的经验。
美国铁路协会最新数据显示,美国铁路货运量和多式联运量双双下滑,反映出经济需求疲软。细分品类涨跌互现,揭示经济结构变化。企业应密切关注市场动态,优化供应链管理,拓展多元化业务,拥抱数字化转型,以应对挑战。
国际航空运输协会数据显示,全球航空货运市场增长停滞,面临运力过剩、区域分化等挑战。报告分析了经济放缓、贸易保护主义等深层原因,并提出拓展服务范围、优化航线网络等转型升级策略,强调企业需积极应对市场变化,关注效率、专业和创新。
美国参议院正积极推动供应链改革,通过立法和技术创新,应对港口拥堵、货运盗窃、地缘政治风险等多重挑战。数字化转型、人工智能和量子技术将重塑供应链格局,企业需积极拥抱变革,提升韧性,方能在全球贸易中立于不败之地。
厦门海关通过深化改革和创新措施,致力于打造便捷的口岸通关环境,积极推动外贸转型升级。推出的“一机双屏”和“网上预约查验平台”有效提高了通关透明度和效率,尤其是在自贸试验区内,大幅减少了企业时间成本,促进了海关与企业的良性互动。未来,厦门海关还将推出手机版客户端,实现移动端通关服务。
本文探讨了“边缘”物流的概念及其优势,指出传统供应链模式的局限性,强调了通过去中心化、智能化的供应链管理模式,实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更高效的配送网络和更敏捷的响应能力,并助力企业实现可持续发展。同时,文章也提出了企业实现“边缘”物流转型的关键步骤。
2025年中国钢材出口量创新高,但结构分化明显。面对贸易壁垒,企业积极调整策略,转向钢坯等半成品出口,并受益于东南亚、非洲、拉美等地的基建热潮。全产业链优势和成本控制能力是中国钢铁出海的底气。未来,企业应多元化布局市场,优化产品结构,并积极推进绿色低碳转型,以应对欧盟CBAM等挑战,抢占高端市场。
都乐食品高管将在2025下一代供应链大会上分享其供应链转型经验,重点阐述如何通过柔性制造、精益物流和数据驱动的需求预测,将供应链打造成为企业增长引擎。都乐的实践经验对中型消费品公司具有重要的借鉴意义,为企业如何通过供应链创新实现业务腾飞提供了参考。