供应链ESG转型企业可持续发展的关键新引擎
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨,但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴,从小处着手,逐步推进,方能成功实现数字化转型。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域,并结合实际案例,阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质,打造更高效、更智能、更可持续的供应链,从而在未来的竞争中取得成功。
面对大型船公司日益增强的竞争压力,中小货代需重新审视自身定位,摆脱低价竞争,通过深耕客户关系、提供个性化服务和高效执行,建立核心竞争力,方能在激烈的市场中突围。
穆迪研究显示,全球服装零售业供应链多元化趋势下,大型企业凭借资金和品牌优势更易应对成本和合规挑战。折扣品牌和小企业因利润空间有限,面临更大转型压力。企业应进行成本评估,选择合适策略,并关注新兴市场风险,以确保供应链稳定。
美国众议院否决延迟ELD强制令提案,确认12月18日生效。ELD旨在提高道路安全与效率,但也引发成本争议。支持者认为其推动数字化转型,减少事故;反对者担忧增加小企业负担。实施后或将收紧运力,促进行业变革。
企业需应对气候变化,转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
ERP现代化改造是数字化转型的关键,但成功率低。需关注成本、用户、定制化等问题,采用标准化方案和云计算。
一家外贸企业通过精细化网站建设与推广,成功实现数字化转型,业绩显著增长。其策略包括SEO优化、社交媒体营销、电子邮件营销和在线广告。未来计划增强移动优化、视频营销、市场多元化和数据分析,为外贸企业数字化转型提供借鉴。