Zalando连续三年GMV超140亿欧元稳踞欧洲时尚电商之巅
Zalando作为欧洲领先的时尚电商平台,连续三年GMV超过140亿欧元,本文深入剖析了其增长动力,包括B2C业务的品质升级、B2B业务的生态构建,以及用户粘性策略。未来,Zalando将继续深化B2B生态、强化内容与技术,并积极推动可持续发展,以巩固其市场地位。
Zalando作为欧洲领先的时尚电商平台,连续三年GMV超过140亿欧元,本文深入剖析了其增长动力,包括B2C业务的品质升级、B2B业务的生态构建,以及用户粘性策略。未来,Zalando将继续深化B2B生态、强化内容与技术,并积极推动可持续发展,以巩固其市场地位。
C.H.罗宾逊收购波兰货运代理公司Apreo Logistics S.A.,旨在扩大其在欧洲的业务范围,加强核心业务能力,并实现运输方式的多样化。此次收购是CHRW长期战略规划的一部分,有助于其更好地服务于欧洲和全球客户,并在竞争激烈的欧洲物流市场占据更有利的位置。
UPS 在新泽西州建设全球技术开发中心,旨在通过技术创新驱动业务增长,提升客户体验,提高运营效率,拓展新市场。该中心将成为 UPS 技术创新的引擎,驱动其业务增长,提升竞争力,巩固行业领导地位。UPS 每年投入 10 亿美元用于技术研发,目标是成为智能化物流的领导者。
Kenco收购Drexel Industries的3PL业务,旨在扩大加拿大业务范围,增强市场竞争力,拓展服务范围,优化北美物流网络。此次收购结合Kenco的技术优势与Drexel的市场经验,为双方客户提供更全面的物流解决方案,并反映了第三方物流行业整合的趋势。
本文深入解析国际海运VGM(核实的集装箱总重)规定,强调其在提升海上运输安全、维护市场公平和保障供应链稳定中的重要作用。详细介绍了VGM的计算方法、申报流程、不准确的后果以及实际业务中的注意事项,旨在帮助托运人规避风险,确保国际海运业务的安全高效运行。
Ozlo收购Bose睡眠业务,升级技术,定位中高端,解决睡眠问题。众筹成功,融资1200万,进军全球,构建睡眠生态,提升用户粘性。
Kenco收购Drexel,扩大了在加拿大的物流业务,增加了仓储面积和服务范围,提升了整体物流能力。
RRTS收购Central Cal,扩张西海岸联运业务,巩固第三方物流领先地位。行业整合加速,服务多元化。
UPS调整中国出口包裹收费,新增地区附加费和“业务激增费”,美国进口商成本增加,企业需调整策略应对。
美国邮政面临挑战,但亏损收窄。通过十年战略,USPS力求拓展包裹业务、提升效率、拥抱创新,实现财务可持续性。