CEVA物流资产重组与资本注入战略升级加速市场突围
CEVA物流通过资产重组和资本注入，显著降低债务，提升财务灵活性，并为未来发展提供资金支持。公司将投资技术升级，满足客户对透明度、可见性和可追溯性的需求。虽然IPO计划搁置，但CEVA将继续致力于创新和增长。
CEVA续签并拓展与福特汽车的合作打造更高效的汽车供应链
CEVA物流续签并拓展与福特汽车的合作，将继续为福特堪萨斯城组装厂提供包括入站物料排序、小批量物流、退货容器管理和即时运输等服务。此次合作升级，CEVA将加大设施投资，新增就业岗位，助力福特汽车提升产能，也反映了汽车行业对高效物流服务的需求增长。
CEVA物流重塑增长引擎穿越周期再启新程
CEVA物流2013年收入降，但EBITDA大增。聚焦核心业务、优化运营助力其摆脱困境，利润提升利于投资和客户服务，重塑增长引擎。
UPS诉欧盟委员会68亿美元收购案受阻巨头索赔背后的物流博弈
UPS因2013年收购TNT Express受阻一事起诉欧盟委员会，认为其禁令不公正并导致巨额损失。案件涉及反垄断监管、市场竞争及企业并购等关键领域，判决结果将对未来反垄断案件及物流行业产生深远影响。UPS虽收购失败，但仍看好欧洲市场，并将继续推进其欧洲投资计划。
UPS重拳出击起诉欧盟委员会索赔TNT收购案遭否损失
物流巨头UPS起诉欧盟委员会，就2013年TNT收购案被否决一事索赔。此前欧盟普通法院已裁定欧盟委员会存在程序性错误。UPS强调收购本可惠及客户，并表示对欧洲市场仍具信心。此案或将再次引发对欧盟反垄断审查的质疑，并对全球物流业产生深远影响。
USPS开放末端配送竞标万余DDU助力零售商提速降本
美国邮政署（USPS）开放超过18,000个配送目的地单元（DDU）的竞标，旨在扩大末端配送服务范围，为各类规模的托运人提供更灵活、更具成本效益的解决方案。此举有望提升USPS收入，改善财务状况，并助力零售商实现更快速、更可靠的交付。然而，竞标流程、定价和服务可预测性等因素将影响该计划的最终成败。
USPS开放末端配送网络机遇与挑战并存的物流新格局
USPS开放末端配送单元，旨在提升网络利用率和竞争力。此举机遇与挑战并存，成败取决于执行。
供应链风险管理后福岛时代的脆弱性与应对策略
本文分析了后福岛时代供应链风险管理的现状与挑战，指出企业在风险应对方面准备不足，并提出分层风险管理策略，包括风险识别评估、量化排序、成本效益分析、责任落实和分析工具应用，旨在帮助企业构建坚韧的供应链体系。
零售业供应链突围RILA大会揭示协同与变革之道
RILA大会揭示了零售业供应链面临的挑战，强调托运人与承运人、托运人之间的协同合作的重要性。通过优化运力、降低成本、提高效率和增强韧性，构建智能供应链，是应对新时代挑战的关键。拥抱协同合作是零售企业未来竞争中的重要战略选择。
告别单打独斗零售巨头供应链突围的秘密武器
零售业供应链面临司机短缺、运力紧张等挑战。文章指出，托运人需与承运人建立战略合作关系，打破传统模式，并积极探索托运人之间的合作，通过信息共享、资源整合，实现降本增效，打造更具韧性的供应链，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。