Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
供应链风向标成本攀升与不确定性下的稳定预期
EDGE大会聚焦经济、近岸外包、托运人-3PL合作和AI。经济增速放缓，近岸外包兴起，合作优化，AI赋能物流。
供应链专家预测成本上升与全球不确定性下的市场趋稳
供应链专家在CSCMP EDGE年度会议上预测，尽管面临成本上升和全球不确定性，市场将趋于稳定。报告显示美国物流成本上升，专家分析了经济前景、近岸外包趋势、托运人-第三方物流合作以及人工智能对物流的影响，认为技术进步和战略调整将有助于应对挑战。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化，提高运营效率，实现可持续发展。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
Uber Freight 战略投资 Better Trucks加速布局末端配送市场
Uber Freight 通过与 Better Trucks 达成深度商业合作并进行战略投资，加速布局末端配送市场。此举旨在为零售和电商客户提供更高效、更全面的端到端物流解决方案，提升末端配送能力，扩展服务范围，并提高交付的一致性、透明度和成本效益。
智运未来AI赋能物流破解货运困局之道
AI驱动的数字化平台正重塑货运业，提升效率、降低成本。企业需拥抱技术、灵活应变，构建智能货运生态。
物流业破局AI赋能需求回暖与风险应对
物流业正经历由AI驱动的数字化转型，旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战，市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新，助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险，要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。