小总拣提升拣货效率的新思维

本文探讨了“小总拣”这一新概念,强调如何通过灵活的拣货单位与配货方式,提升仓储物流的拣货效率。通过分析不同拣货模式的优劣,提出了结合固定配货人员与智能设备的创新思维,为行业发展提供了新的参考。
小总拣提升拣货效率的新思维

在当今仓储物流行业,拣货效率与准确性已成为关键竞争力。如何优化繁忙的拣货环节,提高订单处理效率?"小总拣"模式为解决这一问题提供了创新思路。

拣货模式的核心概念

在深入探讨"小总拣"之前,需要先了解几个关键概念:

  • 拣选方式 :货到人拣选与人到货拣选
  • 拣选工具 :纸质拣选、RF拣选、APP拣选等
  • 拣货单位 :总拣、边拣边分、按订单拣选与小总拣
  • 拣选方式 :接力拣选、分区拣选、拍灯拣选、语音拣选及智能眼镜拣选

"小总拣"的起源与实践

这一概念的雏形源于"料箱到人"项目中的一次讨论。当时,货物由CTU或AGV等设备送至工作站,工作人员依据订单进行分播,每个容器对应一个订单。团队提出的改进方案是:将单件订单集中放置在同一容器中,既保证了准确性,又提高了效率。

随着实践深入,现场人员发现,对于小批量订单(2-3件)也可采用类似处理方式,而不会影响配货效率。虽然初期存在争议,但行业先进案例验证了这种方法的有效性。

操作模式的优化升级

观察显示,将分播工作站与配货台结合,由固定人员负责拣配,不仅能提升效率,还能快速处理异常情况。相比之下,采用流水线作业时,工作站的投线涉及多个配货台,异常处理的难度显著增加。

通过持续实践和反思,"小总拣"模式逐渐形成了一套完整的操作方案。这一创新为提升仓储物流效率提供了新思路,标志着智能化物流发展又迈出重要一步。