2015年7月，在世界海关组织（WCO）支持下，喀麦隆海关总署举办了一场具有战略意义的领导力与管理发展研讨会。此次培训旨在应对海关部门面临的双重挑战：既要履行日常监管职责，又要逐步收回外包给第三方机构的关键职能。
战略转型迫在眉睫
随着国际贸易环境日益复杂，喀麦隆海关意识到提升管理效能的关键在于建设高素质管理团队。特别是在政府计划收回装运前检验和边境安全等外包职能的背景下，培养具备卓越领导力的管理人才成为改革核心任务。
国际组织提供专业支持
世界海关组织通过韩国资助的海关合作基金，于2015年7月20日至31日在雅温得CAF卓越中心举办了为期两周的研讨会。来自喀麦隆海关的20名管理人员参与培训，重点培养其推动海关现代化改革的领导能力。
实践导向的培训设计
研讨会采用创新教学方法：
- 通过自我反思帮助学员认知行为模式
- 运用案例分析和角色扮演强化实践能力
- 专题讨论海关改革中的管理实践难题
课程涵盖战略管理、变革领导、人员发展等八大核心模块，全面提升管理者的综合素养。
成果产出与战略承诺
培训结束时，学员向海关总署提交了职能回收战略蓝图，并通过"MBANKOMO II宣言"作出四项承诺：
- 忠诚履行海关职责
- 全力支持改革进程
- 践行团队协作精神
- 保持廉洁自律作风
能力建设成效显著
培训重点提升了六项核心管理能力：
- 战略规划： 掌握战略分析工具，制定可行实施方案
- 团队领导： 学习情境领导方法，提升团队凝聚力
- 变革管理： 建立变革应对机制，降低改革阻力
- 沟通协调： 提高跨部门协作效率
- 人才发展： 完善员工培养体系
- 廉政建设： 强化职业道德规范
喀麦隆海关对世界海关组织的专业支持表示感谢。此次培训不仅为海关改革储备了管理人才，也为发展中国家海关现代化建设提供了可借鉴的经验。未来，喀麦隆海关将继续深化国际合作，提升贸易便利化水平，为国家经济发展作出更大贡献。