UPS 抢滩 USPS 空运大单FedEx 失利背后的战略博弈与市场新机遇

UPS赢得USPS空运合同,挑战FedEx地位。结构性转变和价格优势助力UPS,行业竞争加剧,各方需调整战略。
UPS 抢滩 USPS 空运大单FedEx 失利背后的战略博弈与市场新机遇

你是否曾好奇,快递巨头间的每一次"换防",背后都隐藏着怎样的商业逻辑与市场变局?如今,UPS从FedEx手中接过美国邮政署(USPS)的"空运接力棒",这不仅仅是一纸合同的更迭,更是一场关乎未来市场格局的战略大戏。

一、UPS喜获USPS大单:战略布局的关键一步

近日,UPS宣布与USPS达成一项"重要的空运合同",这一消息无疑在物流行业掀起了波澜。UPS方面表示,该合同已立即生效,并将在过渡期后成为USPS的主要空运服务提供商,负责承运其大部分国内空运货物。这一举动,无疑是UPS在市场竞争中迈出的关键一步。

二、FedEx出局:时代变迁下的无奈选择

与此同时,FedEx向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示,其与USPS之间的合同将于2024年9月29日到期。这意味着,在长达20年的合作之后,FedEx将正式退出USPS的空运业务。这一结果,引发了业界对于FedEx未来发展方向的思考。

三、专家解读:USPS空运需求的结构性转变

SJ Consulting总裁Satish Jindel指出,USPS的空运需求在过去20年中发生了巨大变化。随着USPS对Priority Mail服务水平的调整,其对空运的需求逐渐降低。First Class邮件的送达时间已从1-5天延长至2-5天,这些变化直接导致USPS对隔夜空运的需求大幅减少。

Jindel认为,UPS能够以不同于FedEx的方式高效地完成USPS的空运任务,并为自身带来增量收益。他反驳了FedEx关于USPS定价过低的说法,指出USPS寻求降低成本,而UPS愿意以可接受的价格承接这项业务。

四、疫情催化:竞争与合作的微妙平衡

Shipware高级顾问Gordon Glazer指出,这一转变早在疫情初期就已开始。2020年初,FedEx坚持推进其SmartPost业务转型,不再将最后一英里配送交给USPS。与此同时,USPS署长对航空运输采取了永久性变革措施,包括改变投递标准、取消本地First Class邮件的隔夜投递服务等。

Glazer认为,UPS将更多收入与亚马逊绑定是合理的,而通过此次合作,UPS将不得不管理两头"鲸鱼级"的大客户。FedEx则能够专注于其内部业务,而不是帮助主要竞争对手成为其长途空运服务提供商。

五、市场格局:竞争加剧下的机遇与挑战

Shipware创始人Rob Martinez指出,失去价值超过10亿美元的重要合同对FedEx而言并非积极信号。Martinez将这种情况与2019年FedEx和亚马逊终止业务关系的情况进行了比较,指出FedEx花了一年多时间才再次填补其网络。

"这对UPS来说是一笔划算的交易。"Martinez表示,"UPS一直在努力寻找运量来填补其网络,而USPS的合同确保了未来四年与高价值客户的重要空运业务。"

六、行业视角:理性选择与战略调整

Hempstead Consulting总裁Jerry Hempstead认为,FedEx可能对USPS业务产生了一种"理所当然"的感觉。当USPS署长DeJoy上任时,他带来了物流背景,认为应该对网络进行合理化。邮件和电子商务包裹在很大程度上通常不是"紧急"的,因此USPS认为可以扩大地面运输替代空运的距离。

七、多方影响:UPS、USPS、FedEx的未来之路

HudsonWinters & Co. LLC创始人Andre Winters总结了这一事件的五个方面影响:

  • UPS扩大其足迹: 此次合作符合UPS降低成本、扩大规模和增加网络吨位的目标;
  • 双方的协同效益: UPS有望获得更广泛的客户群,而USPS能够专注于改善其核心运营;
  • 对消费者和竞争的影响: 可能促使其他参与者重新评估其战略;
  • FedEx的收入和市场份额损失: 可能导致FedEx收入大幅损失和市场份额下降;
  • FedEx的潜在反应: 可能需要重新评估战略并寻求新的增长途径。

八、总结:战略调整与市场重塑

UPS获得USPS空运合同,是市场竞争、战略调整和行业变革的综合体现。这一事件不仅改变了快递巨头之间的合作关系,也对整个物流行业的未来发展产生了深远影响。在新的市场格局下,各方都需要重新审视自身的定位与战略,以适应不断变化的市场需求。