沃尔玛绿色转型提速巨头领衔重塑供应链可持续发展新格局
零售巨头沃尔玛宣布2025年可持续发展目标，包括可再生能源占比过半、显著降低碳排放、实现零废弃填埋和全面采用可回收包装。此举旨在推动自身及供应链的绿色转型，响应消费者环保需求，并为零售行业可持续发展树立榜样。小型零售商亦可通过差异化竞争策略在绿色市场中突围。
按需供应链重塑地产格局写字楼到仓库的转型浪潮
按需供应链的兴起正在推动房地产市场的深刻变革，尤其体现在写字楼向仓库的转型趋势上。工业地产需求激增、价值飙升，而写字楼空置率高企，促使开发商积极改造或重建地产，以适应电商和消费者对快速交付的需求。企业需优化供应链、重新评估房地产战略，并拥抱数字化转型，以抓住机遇，迎接挑战。
昔日盟友的陨落与新生EZ环球速递摆脱Forever 21依赖症
EZ环球速递曾依赖Forever 21，后因其衰落而破产。重组后，EZ通过多元化客户（迪士尼、H&M、亚马逊）摆脱依赖，并与Forever 21维持部分合作。案例警示企业避免过度依赖单一客户，强调风险管理、合同条款、市场拓展和财务管理的重要性，以实现可持续发展。
美国物流瓶颈地图揭示供应链增长新引擎
ATRI报告显示美国物流瓶颈集中在东部和港口，拥堵造成经济损失。需加大投入、优化管理、发展智慧物流。
后脱欧时代美英贸易新局企业如何抢占先机
美英两国启动脱欧后贸易谈判，旨在重建贸易关系，为企业提供保障。企业需密切关注谈判进展，评估供应链风险，积极参与政策游说，加强合规管理，拓展市场渠道，提升创新能力，灵活调整经营策略，方能在新格局中赢得未来。
黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
汽车产业突围技术投资驱动降本增效与价值链重塑
汽车产业面临技术变革，数字化转型成关键。通过投资互联系统、精益战略、物联网等技术，可降低运营成本，优化供应链，提升客户体验。特斯拉模式的成功预示着直面消费者的重要性。OEM应加大技术投资，构建开放合作生态，共同推动汽车产业创新发展。
贸易新局货运代理商的数字化转型与竞合策略
全球贸易新局势下，货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化，数字化浪潮下的行业竞争，以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作，拥抱数字化，构建互联互通的供应链生态系统，方能在激烈的市场竞争中立足。
TargetRFID赋能库存精准撬动零售增长新引擎
Target用RFID提升库存管理，线上销售额增长。RFID实时追踪商品，优化库存，降成本。零售商应积极应用RFID技术。
破局港口效率基准对标技术赋能与协同共赢之道
美国商务部报告揭示提升港口效率的关键：基准对标、技术赋能与协同共赢。通过量化运营绩效、应用先进技术、加强各方合作及重视人才培养，可打造高效、智能、绿色、安全的港口，促进全球贸易和经济发展。